Smart energy rails

Medimos cada activo de energía de una tienda y decidimos por él.

El problema

Una tienda de retail gasta US$340.000 al año en energía y no sabe en qué se van.

Todo pasa por un solo medidor. Aire acondicionado, refrigeración, iluminación y cargadores quedan detrás.
El recibo llega una vez al mes. Un solo número para toda la tienda.
15 minutos definen el cargo de todo el mes. La ventana de demanda más alta fija el cargo de capacidad de los 30 días.
La medición llega agregada, no sistema por sistema. El jefe de mantenimiento no puede saber qué equipo se está llevando el dinero.
Sin medición por sistema no hay decisión posible.
La solución

Medimos cada activo por separado y convertimos cada patrón en una decisión con precio.

01

Mide

Cada activo de la tienda, por separado y de forma constante.

02

Aprende

Cómo opera esa tienda en particular, no un edificio promedio.

03

Decide

La acción concreta y cuánto vale al mes.

04

Ejecuta

Con aprobación humana primero, de forma autónoma después.

La eficiencia energética suele decidir mirando el precio de la energía. Glow decide mirando cómo opera cada tienda: sus horarios, sus equipos y sus ciclos.
Cómo funciona

Tres equipos arrancan juntos, y esos 15 minutos cuestan US$2.600 al mes.

Hoy
160 kW
Escalonado 20 minutos
105 kW
La tienda consume los mismos kilowatt hora y abre a la misma hora. Los arranques dejan de caer en la misma ventana de 15 minutos y el pico baja de 160 a 105 kW.
Un temporizador fijo no resuelve el problema operativo: cuánto hay que separar los arranques cambia con el clima y con la operación del día.
El producto

Un sistema que mide, decide y ejecuta sobre cada activo de la tienda.

Tienda 214 · Noviembre
Arranques coincidentes antes de abrir$2.600
Factor de potencia bajo 90% en tablero 2$1.900
Compresor 4 con consumo 18% sobre su base$1.400
Demanda contratada 22% sobre el uso real$1.100
Iluminación de sala activa tras el cierre$620
Refrigeración en punta los jueves$480
6 decisiones abiertas este mes$8.100
1

Mide

Medición por activo en el tablero eléctrico de la tienda.

2

Aprende

Modelos entrenados con la operación real de esa tienda.

3

Decide

Acciones priorizadas con su valor.

4

Ejecuta

Aplica la decisión sobre el activo. Con aprobación primero, sin intervención después.

Gestión energética

Convertir la operación de la tienda en decisiones accionables.

Glow convierte la medición por activo en decisiones específicas para cada tienda, pone un valor económico a cada acción y aplica las decisiones aprobadas sobre el activo.

  • Medición por activo
  • Modelos específicos de cada tienda
  • Decisiones priorizadas y valorizadas
  • Aprobación primero; autonomía después
Carga de VE · Roaming Hub

Incluir la carga dentro de la capa energética de la tienda.

El hub OCPI de Glow se ubica entre las apps de conductores y las redes de carga para enrutar la sesión mediante una sola capa de interoperabilidad.

  • Credenciales, ubicaciones, tokens y comandos
  • Sesiones, enrutamiento de CDR y precio all-in
  • Separación test/live y aislamiento por parte
  • Carga de VE dentro del alcance de gestión energética
La oportunidad

Cada tienda tiene decenas de patrones así, y todos cambian con el tiempo.

Son muchos.

Factor de potencia, demanda contratada, picos en punta, equipos degradados y consumo fuera de horario.

Cambian.

El clima, los cambios de equipos y los horarios de recepción modifican la decisión correcta con el tiempo.

Se heredan.

Las tiendas de una cadena comparten formato, equipos y tarifa, por lo que lo aprendido puede pasar de una tienda a la siguiente.

Encontrar uno es un buen diagnóstico. Encontrarlos todos, cada mes, en mil tiendas, es un problema de software.
Modelo de negocio

Cobramos por punto de medición, y el contrato crece con cada sistema que se suma.

Tasa fija · cada activo medidoUS$800–1.900

Por punto de medición al año, según el tamaño del sitio. La carga de VE se modela como la entrada, en aproximadamente US$3.800 de ACV.

Activos que solo gastanUn porcentaje del ahorro verificado

Aire acondicionado, refrigeración e iluminación: cuando la ejecución sea autónoma, Glow cobra una parte del ahorro contra la línea base.

El activo que además vende3% de la energía vendida

Carga de VE: sobre sesiones que pasan por los rieles de Glow. Si la sesión va por otra vía, Glow no cobra.

La estructura busca mantenerse por debajo del 3% del gasto energético del sitio y por debajo de una cuarta parte del ahorro que Glow genera.

Por qué ahora

Tres cosas se movieron al mismo tiempo.

8–12%

Subió la tarifa eléctrica comercial.

El deck lo describe como el mayor ajuste en cinco años, sobre una década de alzas.

+38%

Crecieron las ventas de autos eléctricos en México en 2025.

96.636 unidades contra 69.713 el año anterior; los puntos de carga crecieron 26% hasta 56.726.

2 en 1

La carga genera ingreso, no solo gasto.

Es el sistema de la tienda que consume energía y al mismo tiempo genera ingreso por energía.

El equipo

Quienes están construyendo esto.

Neftaly Ramírez

CEO

13 años en estrategia y go to market en LatAm. Fundador respaldado por fondos de venture. Lidera la relación con el ecosistema de movilidad eléctrica.

Andrés Villaseñor

CTO

Construyó el sistema que extrajo y analizó 84.000 recibos de la eléctrica y conectó los controladores del 70% de las tiendas de la cadena de retail más grande de México. Fundador de Riemann Analytics, cofundadora de Glow.

Paolo De Ferari

COO

13 años en finanzas corporativas de infraestructura y energía, y levantamiento de capital en LatAm.

Juan Camilo Ramírez

CPO

Asesor en transporte sostenible para la ONU, el gobierno británico y la Comisión Europea.

GreenBee

SOCIO ESTRATÉGICO

Socio de producto. Su CEO preside el organismo internacional detrás del protocolo OCPI de carga.